• 无工作经验
  • 大专
  • 招1人
  • 12-25 发布
  • 五险一金
  • 免费班车
  • 绩效奖金
  • 年终奖金

职位描述

1、负责公司项目的报名、购买招标文件、递交投标保证金、标书送达等工作;2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、检查、封装等工作,并按规定如期完成标书制作;3、负责项目的投标资料收集、整理、审核及归档,建立招投标资料库组织相关部门对投标单位进行考察;4、参与合同的拟定、保管、签订等工作;5、参与编写工作总结报告;6、做好公司的保密工作,完成领导交办的其他任务。任职资格1、大专以上学历,暖通、建筑、工程管理、土木工程等相关专业;2、具有三年及以上招投标组织工作经验,项目独立设计投标经验;3、熟悉招投标、监理行业的法律、法规及相关规定;4、熟悉招投标业务流程,精通标书的制作;5、具有较好的计算机操作能力,熟练使操作办公软件(Photoshop、office的各类软件);6、富有责任心、事业心及团队合作精神、良好的职业操守;;7、有地铁隧道机电设备投标经验者优先; 职能类别: 招投标管理

联系方式

外冈镇清能路55号

公司信息

上海诺地乐通用设备制造有限公司Shanghai Nautilus General Equipment Manufacturing Co., Ltd注册商标:INFINAIR (上海市著名商标),英飞,飞鹰服务。主营信息:公司集研发、生产、销售为一体,提供完整、优质的通风系统解决方案,包括环境通风、采暖和净化设备,工艺用空气输送设备以及相关的控制、监控系统,和敏捷的售后服务支持。公司愿景:成为最值得信任的专业空气运动与控制、调节品牌 公司使命:提供最可靠、便利的空气运动与控制、调节服务 服务网络:公司的营销和服务网络覆盖全国,包括上海、北京、吉林、辽宁、天津、山西、河南、陕西、山东、江苏、安徽、浙江、福建、重庆、四川、湖南、湖北、广东、广西、海南、贵州、新疆等地区,为客户提供及时的技术支持和可靠的售后服务。 公司客户:1.    各类公共建筑 (政府、医院、学校、交通枢纽、体育设施等)的空气系统与智能控制2.    大型商业综合体、写字楼、酒店的空气系统与智能控制3.    工业厂房的通风系统与采暖系统及智能控制4.    工艺通风设备和专业配套定制的风机设备5.    通风系统配套的智能控制改造和合同能源管理6.    设备维护保养和节能改造服务7.    公共空间的空气净化发展沿革:2003年9月:上海诺地乐通用设备制造有限公司在上海市嘉定区成立。 2004年: 推出首批AMCA认证产品。 2005年:全年业绩快速上升,企业稳步发展,陆续推出多款国内首发产品。 2006年:为国内多家工业客户提供燃气加热系统解决方案,包括天然气直接燃烧采暖设备及相关控制系统,红外燃气采暖系统,服务范围包括系统设计、制造、现场安装(现场管理)和调试工作。 2007年3月:严格按照AMCA标准规划的英飞空气动力实验室建成投入使用。 2008年11月:荣获嘉定区“小巨人”、“四星级企业”光荣称号。 2009年10月:获得上海市“高新技术企业”、“专利培育企业”光荣称号。 2011年11月:英飞空气动力实验室扩建2号风室,风量风压覆盖范围更大,并获AMCA颁发认可证书,成为中国大陆首家AMCA认可实验室。 2013年1月:“INFINAIR”商标荣获“上海市著名商标”称号; 2013年9月:激发员工自主创新意识、激励员工在提升效益同时共享经营成果、鼓励员工内部创业的“全员生发”体系开始建设,“全员创业委员会”这一内部员工组织创立。 2014年1月:“英飞新生态系统”体系建设走向深入,原“科层制”的销售管理体系下区域、部门、层级的限制逐渐被打破,转而建设以客户为中心,跨部门开展协同,企业与员工共同发展的全新组织生态; 2014年5月:新厂房(上海嘉定外冈)落成,大批自动化设备一并投入使用,为落实英飞产品“可靠、便利、新颖”的价值主张提供可靠的硬件基础。 2014年5月:以“客户的非凡体验,家人的幸福生活”正式确立为 “英飞梦”的内容,成为激励全体英飞人奋发向上的能量来源。 2015年:ISO-9001、ISO-14001、OHSAS-18001体系建设全面深入,“三标一体化”建设凸显英飞对于社会责任的重视。 2015年:精益生产和5S建设稳步推进,结合“全员创业委员会”发动员工积极内部创业,企业产能、生产效率和产品品质走向深入提升。 2015年:优质客户服务,重点客户绿色通道服务和内部客户体系建设进一步深入开展。英飞产品的价值主张是:可靠、便利、新颖可靠:可靠是英飞产品的第一价值主张英飞长期坚持研发能力创新,制造实力打造,质量体系建设,与客户服务改进,围绕提升产品及服务的可靠性开展,这些都是可靠的必要条件。● 可靠性首先来自于强大的研发实力,在产品研发阶段就反复验算,认真求证,提升可靠性。● 其次,必须依靠强大的敏捷制造能力,也就是以设备硬件为根基,通过精益管理,综合而成的敏捷制造能力。● 第三,质量保障体系的建设,英飞落在实处。● 最后,仅仅有自我的管理是不足的,大量的第三方认证的艰辛过程,让英飞产品反复经历了痛苦的蜕变,逐步走向成熟、稳靠。英飞的企业文化:青年文化英飞原创的“青年文化”,深入人心。青年文化的含义是:进取、远见、勤奋、创新、学习、先导 。1. 青年文化是进取文化追求理想、追求信念、追求崇高的目标,始终是青年的重要特征;英飞的企业使命决定了我们需要有锲而不舍、追求理想的进取精神。2. 青年文化是远见文化青年是一生中的一个对未来进行规划、准备和积累的时期,因此,青年文化可以帮助企业将目光放长远,注重长期发展而非短期利益。3. 青年文化是勤奋文化青年时期是精力旺盛、活力四射的人生阶段,充满为实现理想而刻苦追求的勇气和斗志,为了理想勤奋努力,并在挫折中不断总结,历练。4. 青年文化是创新文化不因循守旧、不墨守成规,从来都是青年的重要特征。当今的社会竞争激烈,创新是企业发展的源泉和重要精神。公司鼓励创新,宽容由于创新而犯的错误。5. 青年文化是学习文化经验、历练不丰富是青年人普遍面临的问题,我们提倡虚心学习各类产品技术知识和管理知识,不断完善公司的培训体系,让青年人在团队中学到新的知识,锻炼新的能力,迅速成长。6. 青年文化是先导文化历史上,青年始终是推动社会进步的先进思想的代表,由于专业和高效的神圣使命,不断倡导先进思想、理念、方法、技术和体制,作为倡导者和实践者,青年责无旁贷。英飞每一位员工,都是青年文化忠实的追随者、实践者、传播者、感召者、激励者和完善者。三道价值观是企业文化基础上,英飞人共同认同的、更为具体的内部行为规范与准则。 天道就是对物竞天择的敬畏之心,对客户的敬畏之心。自然法则是适者生存的法则。时刻准备好迎接物竞天择,就是通过客户助我成长。天道使英飞长久。孝道就是对父母养育之恩的敬畏之心,对企业发展做出持续贡献的元老们的敬畏之心。对于企业发展过程中的继往开来,薪火相传,心怀敬畏,才能激励后来者生生不息。孝道使英飞稳定。师道就是对当下做出突出贡献之人的敬畏之心。当下师即为无上师。英飞当下各个岗位做的最优秀的人,就是传道、授业、解惑最有说服力的老师。师道使英飞发展。荣誉资质:1. 连续7年成为上海市高新技术企业2. 英飞自2005年5月加入AMCA组织,空气动力实验室于2011年通过了AMCA实验室认可3. 英飞空气动力性能实验室于2013年获得了中国合格评定国家认可委员会授予的CNAS实验室认可资质4. 国家消防排烟认证,防爆合格证5. 英飞于2015年7月通过ISO14001环境管理体系认证6. 英飞于2015年7月通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证7. 英飞于2005年1月份通过ISO9001质量体系认证8. “上海市守合同重信用企业”AAA***别的荣誉证书9. “上海市专利培育企业”资质证书10. 上海市著名商标英飞的核心优势:是深入在英飞团队骨髓中的勇敢的创新精神。英飞人从不拒绝变化,相反地,英飞人主动进行创新,无论从产品研发,还是生产以及服务体系建设,都能迎接挑战,主动变革,引领创新。英飞人力资源部致应聘人员的一封信亲爱的有意了解英飞招聘需求的朋友:您好!欢迎您关注我们的招聘信息!我们非常渴望优秀人才更多地齐聚在英飞,加入英飞共同发展,成为英飞大家庭的一员。我们非常希望借助这一平台,向您介绍一些情况,以便您更快地了解我们、做出选择: ● 英飞拥有明确的企业愿景、使命和企业文化英飞就像一艘在大海中奋力前行的航船,有着自己明确的目的地和航线图。我们坚定地认为,“上下同欲者胜”,目标明确和行动一致,将使团队的付出形成巨大的合力。 英飞的“青年文化”是英飞基础的价值观。“青年文化”正在激励着英飞团队,团结一致,众志成城,不断取得令同行瞩目的业绩。(备注:如果您已经步入中年,是否需要担心自己已经不再是血气方刚的青年?我们认为,只要符合英飞“青年文化”的“进取、勤奋、远见、创新、学习、先导”的人格特征,您就是完全符合青年文化的员工。) ● 英飞的发展机遇充沛英飞走过了白手起家的创业初期,进一步看清了发展的路径,建设了自身发展所必须的基础管理体系和富有吸引力的激励体系,目前正处于“快速奔跑”的战略发展阶段。因此,不难预见,英飞对于人才的渴求非常迫切,“组织细胞”的不断裂变、进化,为优秀的员工提供了很多新的和更高的职位平台。我们的充沛的发展机遇,对于您一定是很有意义的。 可以肯定的是,在不远的将来,我们会持续进行第二次、第三次更高水平的“创业”,我们期待着在这个过程中,您能够成为英飞新创业历程的“元老”,共同见证这个发展的历程。 ● 英飞崇尚人才发展机遇平等英飞的员工关系平等主要体现在:1. 英飞不是家族内部管理的企业,而是一个由两位创始人任总经理和副总经理,由职业经理人组建管理班子,拥有完善的公司治理架构的组织。2. 英飞团队的员工来自全国各地。无论您来自东北或西北,华南还是江南,在英飞的大家庭内都可以获得充分展示自己的机会。3. 英飞崇尚性别平等。长期以来,无论是在公司高层,还是业务一线、生产一线,***员工与***员工一样,都担任着非常重要的岗位职责。4. 英飞满足人才需求的通道公开透明:英飞的人才需求通过各类渠道公开发布,按照科学、公正的面试流程,招聘录用最合适的候选人。在英飞,我们不依赖“老乡,战友,同学,亲戚,旧部”作为组建我们的队伍的主要手段,更不依据这些关系来评价员工的表现、决定员工的发展机遇。相反地,我们愿意把这些发展机会更多地留给自己内部通过实际工作过程培养出来的人才。我们认为,只有通过公平的业绩指标来考核员工,才能最终使得人才辈出,公司的绩效考核体系是我们选拔优秀员工的唯一准则。5. 英飞从来不认同所谓“军事化”、“家长制”、“洗脑”,“绝对服从”的管理方法。英飞认为,人是未来的英飞发展中最重要的因素,而未来的人,一定是更加个性鲜明,特点突出的。员工是英飞实现战略目标的合作伙伴,因此,英飞已经为接纳个性鲜明,特点突出的您,做好了组织上的和思想上的准备。员工可以在平等、宽松的氛围中,表达自己的思想和观点。 ●英飞拥有完善的人才发展机制1. 英飞为员工的发展专门成了“英飞学院”,英飞学院拥有完善的培训体系,崇尚通过在工作岗位上边做边学(OJT, ON JOB TRAINING)的重要意义,要求部门负责人同时要担负“教练”的带训职责,通过发展手下的能力来达成部门的目标。同时,针对不同需求,英飞学院还经常组织员工通过自学、集训、轮训、外部培训、等多种方式,来发展员工的能力。2. 英飞学院拥有自创的“飞鹰网”网上培训平台,提供管理类的、技能类的和知识类的视频培训课件、网上考试系统,在线帮助系统等,为外地员工的发展提供了重要的保障。3. 英飞拥有成熟的“全员生发”体系,类似通用电气的“群策群力(WORK OUT)”、稻盛和夫的“阿米巴”经营的原理,我们相信,企业真正的问题核心,以及解决这些问题的方法,就在我们的员工的大脑里,心田里。●英飞的人力资源基本方针英飞的人力资源基本方针是:“内部培养和外部招聘相结合,以内部培养为主”。我们一直坚持主动,尽量地给予公司内部勤奋、进取并取得成绩的员工以充分的发展机会。作为新人,您的到来,一定承载了英飞很多的期待,一定担负了英飞现有团队尚无法完成的任务;同时,我们也已经意识到,英飞一定承载了您在个人发展方面的殷切期待。因此,我们愿意与您一起珍惜这个合作机会,帮助您的才能得以充分发挥,通过绩效目标的达成,快速成长为“英飞内部培养的人才”。   感谢您的访问和耐心浏览! 上海诺地乐通用设备制造有限公司人力资源部

猎才二维码