• 无工作经验
  • 招1人
  • 02-28 发布
  • 五险一金
  • 员工旅游
  • 交通补贴
  • 通讯补贴
  • 绩效奖金
  • 定期体检
  • 年终奖金

职位描述

主要工作职责:1、区域内空白市场开发新客户、品种招商;2、对原有客户的支持、管理和指导;3、区域内客户的学术支持,能独立开科会;4、认真执行公司和上级下达的任务;5、部分商业的维护。 岗位要求:1、25岁以上;2、医药、市场营销及相关专业,本科以上学历;3、有两年以上相关工作经验的并愿意在此行业长期发展的有志之士;4、具有较强的市场开拓能力和谈判能力;5、有责任心、吃苦耐劳、有较强的学习能力和团队合作精神。 职能类别: 医药代表

联系方式

辽宁省沈阳市

公司信息

华润三九医药股份有限公司(简称"华润三九")是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。1999年4月21日,发起设立股份制公司。2000年3月9日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。公司于2008年正式进入华润集团。2010年2月,公司名称由"三九医药股份有限公司"正式变更为"华润三九医药股份有限公司"。华润三九主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务,是中国主板上市公司"价值百强"企业。 华润三九的使命、愿景及核心价值观 公司倡导"关爱、责任、卓越"的企业核心价值观,关爱大众健康,履行社会责任,追求卓越绩效,专注药品制造,打造信赖品牌,把华润三九建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司。 华润三九主营核心业务定位于OTC和中药处方药, OTC核心产品在感冒、胃肠、皮肤和骨科用药市场占据了较高的市场份额;同时在中药注射剂行业享有较高声誉,拥有参附注射液、参麦注射液、华蟾素等10多个中药注射剂品种。"999"品牌是中国***,公司成功打造了999全系列家庭用药品牌。三九胃泰系列、999感冒灵系列、999皮炎平、999中药注射剂系列和抗生素系列等一批国家名优产品,在国内药品市场上具有很高的知名度。在世界第二大传播服务集团WPP发布的《2013中国最具价值品牌TOP50强榜单》中,"999"品牌再度入选其中。此次共有"999" 、云南白药、同仁堂3个医药品牌入选。2014年4月,999荣登"中国中药品牌口碑"总榜单榜首。 2013年,华润三九实现营业收入78.02亿元,同比增长12.36%;实现归属于上市公司股东的净利润11.81亿元,同比增长15.67%;经营活动产生的现金流量净额14.67亿元,同比增长20.74%;制药业务营业收入占比为86.73%。三九胃泰、999感冒灵、999皮炎平、999小儿氨酚、999正天丸、999强力枇杷露、气滞胃痛颗粒、999参附注射液、999参麦注射液、舒血宁注射液、华蟾素、999新泰林(注射用五水头孢唑啉钠)、999中药配方颗粒等15个品种年销售均超过亿元人民币。其中,999感冒灵系列销量连续六年位居感冒药市场第一。 经过20多年不懈努力,尤其是并入华润集团以来的大力变革,华润三九走上了快速发展的轨道,逐步形成了自身的优势和实力,现已发展成为国内大型医药类上市公司。当前,华润三九总市值稳定保持在医药行业上市公司前列。上市公司及所属多家生产制造单元为国家高新技术企业。 2008年以来,华润三九先后多次荣获中国上市公司"金牛百强"、"价值百强"、"最具成长性上市公司"、中国最具竞争力医药上市公司20强、中国医药上市公司最具投资价值10强、深报指数***投资者关系上市公司、深报指数绩优上市公司、深报指数行业领军奖、中国主板上市公司***董事会50强、中国最具成长性上市公司、 "鹏城减废卓越企业"等称号,荣列首批AAA级中药企业排行榜榜首。2013年6月,2013年度中国非处方药生产企业综合统计排名发布,华润三九位居该排行榜榜首。 2013年,华润三九整体搬迁至位于深圳市龙华新区观澜高新技术产业园内的"华润三九医药工业园"。华润三九医药工业园集行政办公、生产、销售、研发、物流于一体,内有综合办公中心、生产制造中心、质量管理中心、研发中心、展示中心五大主体建筑。该工业园是国内大型的中药产业基地,建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个现代化生产车间和GMP、GSP双认证的全自动化高架立体仓库,为公司产品力提升提供有力支撑。 华润三九不断聚焦主业,一是做减法,自2008年起,先后剥离了房地产、食品、零售等非主营业务;二是做加法,通过外延式并购不断优化主业构成,先后收购了黄石、南昌、淮北等地的医药企业;2011年,整合了北药天然药事业部。2012年以来,华润三九聚焦OTC、中药处方药两大业务领域,积极打造"1+N"品牌线、强化终端覆盖、不断提升产品力。先后并购了广东顺峰、桂林天和、临清华威的股权,不断丰富产品线,拓展皮肤药、骨科药业务领域,进一步提升企业核心竞争力。 华润三九从行业发展的高度出发,结合企业的实际,制定了2011-2015年的战略规划,从规模、市场地位和核心竞争力三个层面,提出了明确的战略目标,致力成为“自我诊疗引领者、中药处方药创新者”,市场份额跻身中国制药行业前列。为此,华润三九大力推进组织变革,从"一个目标、一个组织、一支团队、一种文化"出发,突破现有法人框架,实施总部运营管控的组织架构。目前,华润三九已经初步形成保证战略落地的运营管控架构,将原有多个法人单元整合成生产、营销、研发三个业务中心,财务、人力资源、公共事务等9个职能管控中心和部门。与此同时,进一步深化组织变革,以客户为导向,从业务流程出发,打造营销、生产、研发和职能管理"四个平台",提升客户价值,推动公司业务的持续稳定增长。

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