回顾过去,把握当下,展望未来 ——海欣药业举行2021年度述职报告会

发布日期:2022-01-30 浏览次数:338

江西银涛药业有限公司 抚州
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江西银涛药业有限公司(简称“银涛药业”)系江西省高新技术企业、抚州市重点工业企业、临川区重点招商引资企业,注册资金5500万元,占地面积13.6万平方米,现有员工600余人。座落于江西省抚州市临川区才都工业园。 银涛药业秉持“银涛而上,畅享健康”的企业宗旨,坚持“诚信、创新、进取、共赢”的经营理念,如今已经发展成一家按健康产业链拓展,产学研相结合,科工贸一体化,集成式发展的大中型医药企业集团。产业链涉及医药、地产、教育、金融等多个领域,形成了集团多元化发展态势。旗下控股公司有江西银涛药业有限公司、江西银涛贸易有限公司、江西桔王药业有限公司、江西银涛生态农业科技有限公司、抚州荣鼎投资有限公司、抚州荣安置业有限公司。 银涛药业不断推进技术进步,综合运用中药生产的新技术、新工艺、新设备。现代工艺装备的大量运用,银涛药业已发展成为拥有小容量注射剂、硬胶囊剂(含头孢菌素类)、丸剂、颗粒剂、外用溶液剂、酊剂、洗剂七大剂型100多个品规11条生产线大型现代化制药企业。先后开发研制了国家级新药20个、高新技术产品15个、创新型产品11个,获专利证书7个。投放市场药品涵盖补益、感冒、心脑血管、抗菌消炎、妇科、风湿骨痛、消化系统、清热解毒、活血化瘀等9大类别15大系列,医药产品畅销全国31个省、市、自治区,其中右归胶囊、强力定眩胶囊、脉络宁颗粒、六味安消胶囊,宫炎平胶囊、抗宫炎分散片、活血止痛片等多个创新药品成为国内市场知名产品,销售名列前茅。“银涛”被认定为江西省著名商标。 银涛药业大力实施人才战略,培养造就各类新型实用人才、专业技术人才、高端管理人才。强化市场营销队伍建设,改善营销人员专业结构,完善学术营销机制。加速提升企业综合实力,适应市场新的发展机遇和挑战,我们期待您的加入,共同创造银涛药业更美好的明天。

1月26日至27日,赣南海欣药业召开了为期两天的“2021年中层及中层助理述职报告会”,以全面总结各部门、车间年度工作,公司经营层领导及37名中层及中层助理参加了本次报告会。报告会采用了考核领导小组为述职人员打分,以及中层对其他中层和中层助理进行互评打分的形式,对年度履职情况进行考核。

各销售部门中层的述职拉开了本次报告会的帷幕,他们报告了2021年的优良销售业绩,成绩取得背后的艰辛付出,以及存在的问题与短板。他们纷纷表示,要保持奋斗初心,以永不懈怠、锐意进取的精神状态,努力完成2022年各项销售任务。

 

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如果说销售是冲在一线的战士,那么生产和机关就是强有力的兵工厂及后勤保障。在紧接的机关及车间的述职中,中层干部们通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式,总结了2021年重点工作,分析了存在的问题,提出了解决办法,并就2022年工作计划、管理建议等各方面进行了报告。这既是一场业绩比拼的工作展示会,也是一场相互学习、相互交流的经验交流会。

 

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听完大家的述职后,总经理刘治林发表了讲话,常务副总经理叶小珍,副总经理、财务总监王爱民分别结合所分管工作进行了点评,党委书记、副董事长杨晓明做了最后总结。

刘治林通报了公司在2021年取得的经营成果,并代表经营班子向大家一年来的辛勤工作和奉献付出致以衷心感谢。他用四个关键词对述职情况进行了综合点评:一是“欣慰”,即为公司一年来所取得的不平凡业绩,队伍的不断成长,职工能力的不断提高感到欣慰;二是“感动”,即为一年来虽然遇到了各种挑战与困难,但大家始终保持团结一心、兢兢业业、以厂为家的精神状态感到感动;三是“感谢”,即企业所取得的成绩是每一位海欣人共同努力的结果,感谢每一位海欣人的辛勤付出与无私奉献;四是“希望”,即希望大家永不懈怠,百尺竿头更进一步,继续发扬优点、总结不足,以更加务实的作风、更加凝聚的团队投入到各项工作中去,为企业高质量发展作出新的更大的贡献。

在总结讲话中,杨晓明首先引用了习总书记在2022年新年贺词上的一段话——“大家忙了一整年,付出了,奉献了,也收获了。在飞逝的时光里,我们看到的、感悟到的中国,是一个坚韧不拔、欣欣向荣的中国。这里有可亲可敬的人民,有日新月异的发展,有赓续传承的事业。”杨晓明表示,从习总书记的殷切话语里,同样能看到了海欣人一年来的奋斗身影,一年来赣南海欣呈现出了朝气蓬勃、元气满满、团结奋进的发展状态,这离不开每一位海欣人的艰辛付出,每一位海欣人在各自岗位上都作出了自己的贡献。杨晓明充分肯定今年的述职普遍更客观、更深刻、更有质量,很欣慰看到一些同志有明显的进步,同时感受到了几个可喜变化。一是职工思想意识、精神状态越来越好,表现出积极向上、主动担当、主动作为的主人翁意识,充分诠释了“艰苦奋斗,爱岗敬业,团结协作,勇于拼搏”的海欣精神,努力做到了海欣文化内化于心,外化于形;二是团队建设越来越好,党员、骨干在生产经营工作中发挥了站前列、做表率的作用,为企业高质量、可持续发展所发挥的先锋模范作用越来越明显;三是顶层设计、工作谋划越来越注重实效,管理手段得到了进一步提升,管理越来越精细;四是进一步完善了各项制度,优化流程,强化合规,执行力越来越强;五是更加注重和善于总结学习,能力的提高越来越明显。杨晓明还要求,2022年要不断加强团队建设,注重个人能力的提升;要党群合力推动企业文化建设,以建设先进企业文化推动企业高质量发展。

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