二叶制药第三届FOPEX管理月正式启动

发布日期:2020-08-15 浏览次数:334

苏州二叶制药有限公司 苏州
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苏州二叶制药有限公司于2003年6月改制成立,前身系始创于1946年的苏州第二制药厂,2010年底搬迁至苏州相城区黄埭工业园,占地面积150000平方米。2014年底加入上海复星医药集团。 公司主要从事化工医药制剂、原料药、医药中间体的研发、生产及销售。产品涉及抗感染类、心脑血管类、消化系统类和抗肿瘤类等多个领域,尤以青霉素类产品齐全、规格众多而在业内独树一帜。 公司拥有生产线为:原料药生产线、头孢菌素类粉针剂生产线、青霉素类粉针剂生产线、冻干粉针剂类生产线、口服制剂类生产线,所有生产线已全部通过了国家新版GMP认证,并取得了认证证书。 公司多次荣获国家科学大会重大贡献奖、中国驰名商标、国家科学技术进步奖、江苏省优质产品奖、江苏省著名商标、中国化学制药工业企业综合实力百强、中国化学制药企业品牌百强及抗感染类品牌十强等荣誉。 公司将以社会发展为己任,以品牌效益为目标,为人类的健康事业, 诚恳守信,服务社会,为中国的医药发展做出新的贡献。

为了宣传FOPEX 文化和强化FOPEX 交流,同时响应复星医药集团“深耕运营管理,助力降本增效”的号召。苏州二叶制药于2020年8月14日正式启动了第三届FOPEX管理月活动。公司高管、各部门负责人和2020年绿带班学员共同参加了此次启动会!     
    
首先,二叶制药副总裁陈学文总作了开场致辞。陈总在开场致辞中着重强调了:任何成功都不是偶然的,成功企业或组织都有一套成功的方法和运营模式,FOPEX卓越运营模式就是复星医药集团正在践行的很好的运营模式,我们应该紧跟集团步伐,将卓越运营理念和工具运用到我们的实际工作中,最终实现降本增效卓越运营的目的。
         

      紧接着卓越运营总监孙剑总为大家介绍了本次FOPEX管理月活动的背景、目的和主题。
    
孙剑总分享了复星医药集团在新形式下做出的战略调整,在注重外部投资的同时,也注重内部卓越运营能力的提升。FOPEX卓越运营体系是整个集团推行的一套卓越运营理念、方法和工具,并分阶段实施。目前我们正处于FOPEX2.0阶段。一年一度的FOPEX管理月活动是FOPEX2.0三环驱动其中一环--“文化与能力”,希望通过这样的管理月活动,增强大家的精益想和改善意识,促进全员参与到精益改善项目中去。实现从员工的精益化到部门和团队的精益化,再到整个企业的精益化。
         

    卓越运营部精益经理张晓华对这次管理月活动方案做了介绍:

    本届FOPEX活动除了启动会以外,内容还包括:
        一、FOPEX改善达人秀

根据《持续改善激励制度》,评选出季度金点子金、银、铜奖,并按财务收益进行奖励,同时获得积分奖励。另外,鼓励各部门持续不断提交金点子和改善案例参与达人秀活动。
   

二、价值流图(VSM)绘制评优活动:

绿带学员完成绿带课程价值流图(VSM)培训后,根据要求各小组绘制一张价值流图。由小组成员相互投票评选出“最佳价值流图”一、二、三名,并分别进行积分奖励。
            
三、FOPEX创意海报设计赛

通过精美图片配上精炼的文字,展现平凡岗位的精益践行瞬间,表达一个精益主题(比如研发创新、质量至上、精益改善、工匠精神等)。

                   
    最后,大家在电子幕布上进行了签名,代表对本届FOPEX管理月活动的认同和支持。签名幕布上的每一个名字都代表着一粒FOPEX的种子,代表着FOPEX的力量源泉。我们对“深耕运营管理,助理降本增效”充满期待!
         

 


   

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