医药hr频道提供职场中面试、升职、生活等各种注意点,让你在复杂的职场中游刃有余。

企业HR如何提高招聘速度

除了制定适合本企业特点的招聘工作流程,使之标准化,程序化以外,还需简化流程, 提升招聘的衔接性,推动用人部门参与招聘的全过程。招聘工作衔接性不强,部门之间配合程度不紧密,导致工作效率低下,优秀人员流失,这也是招聘效果不佳的主要原因。

HR如何建立完善的招聘选拔体系

大凡一个企业的招聘与选拔管理存在问题基本上可以归结为两种原因。一是用人策略,或者说是人力资源战略,而人力资源战略作为一种职能战略,离不开企业战略和企业文化,这个话题很大,不在此文阐述。另一种原因是缺乏健全的招聘选拔体系,有些企业可能在招聘选拔的某些环节做得相当好,但就是不成体系,各个环节缺乏有机的联系,难以形成合力。

如何了解你准备应聘的用人单位

又到了大学生求职高峰期,不少求职者逢场必赶,盲目跟风、随机投简历,而事实上他们对所应聘的用人单位并不了解。因此,在招聘会现场快速地了解一家企业有利于求职者准确找到目标,有针对性地投简历。

企业招聘六部曲

公司招聘员工时总是费时费力,而且会出现招聘进来的员工资质与能力虽然均符合要求,但却没有办法与公司其他的人员很好的沟通交流的现象。那么,公司在招聘时都应该注意哪些问题呢?

HR的管理诀窍

作为企业的人事经理应该具有与企业的文化、国际人力资源管理理念想适应的领导形象。现代的人力资源管理更加强调发挥人的创造性,与沟通协调体现员工的自主权益。在对待员工的问题上,小编认为有如下五个基本的出发点。

企业招聘要避免三大错误

无论企业大小,也无论企业经营状况好坏,它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步,一定有其过人之处,至少在创业这个阶段,他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错,但任何事物都有个度,自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节,他们因为过去的成功,在选人环节表现得异常自信:“做了这么多年老板,管理这么多年的企业,什么人没见过,什么事没经历过,一个人是否能干,我看得清清楚楚。”

老板最喜欢的是什么样的员工?

每一个企业,无论其规模大小,老板和员工这两个阶层必定是同时存在的。那么,老板最喜欢的是什么样的员工呢?

被“炒鱿鱼”后你应该做的5件事

失业后的你,自尊严重受挫,可能寝不安、食不香,终日神情恍惚,郁郁寡欢,甚至连“想死”的心都有了。嗯,这些都是正常的,可以理解。

这样表达离职原因就对了

众所周知,对于除应届生外的跳槽者来说,面试被问到离职原因的概率几乎为百分之百。很明显,这是一个非常矛盾且有难度的问题。从求职者角度来说,离职的原因不外乎这样几种:钱少、离家远、没前途、人际关系的危机等等。这些都是非常客观和现实的问题,不能因为这些原因而否定这个人。但是,从公司角度出发,虽然面试官明白应聘者心中的委屈不满,但是他也同样担心一旦雇佣了这位应聘者,将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。

中小企业如何提高自身招聘的效果

中小企业要做好人力资源战略规划必须准确界定企业所需要的各类人才,在此基础上开展招聘工作:一是要搞清人才的主次。关系到企业当前发展的关键技术,关键管理岗位的人才需优先考虑。二是要处理好人才“即用与储存”的关系。即用型人才应成为当前的主要对象,但也决不可忽视储备型人才的吸收,因为企业人力资源规划要着眼于企业的战略目标,长远利益,必须建立企业的人才储备库。在界定企业人才时,除专长、能力外,还应看其内在的标准,如是否具有较强的事业心、责任感等。

HR如何进行有效的选人用人

古人说“君子用人如器,各取所长。”这句话一点都没错,在人才管理上,最重要就是每个岗位都有合适的人。所以HR在选人这方面,一定要注意。下面小编整理了一些关于选人用人的技巧,希望对大家有所帮助。

HR如何找准自己的职业定位

对于刚出来的HR来说,最难的就是找准职业定位。下面小编就跟各位HR谈谈如何找准职业定位。

工作很卖力却不出成绩,何故?

上班很准时、工作很认真、干活很努力……明明付出很多,可是尴尬的是,有些时候它就是不出成绩。你说这种情况愁人不? 别当笑话看,这种“卖力干活却不出成绩”的事情,在职场上并不少见。之所以会聊这一个话题,就是因为昨天看朋友微信分享的事情,有很深的感触。

无聊的工作没钱赚,赚钱的工作又太忙

工作,就好比一场旅行,沿途虽有美丽的风景,但却总是麻烦不断。而造成这个现象最本质的原因,莫过于一个字——钱!这个世界上,能视金钱为粪土的有几个?付出不一定与回报成正比,但回报一定会要求付出。清闲、钱多,你总归是要放弃一样的。

年底这两个月日子不好过,你要有个心理准备……

不知不觉已走入11月,距离2016年结束,真的没有多少时间啦。亲,抓紧的、快忽的,趁着这最后一个月好好调整自己的状态。按照往年的管理,从本月底开始,将有一大波考核、总结、计划、会议、活动等你来弄,提前做好心理准备,合理规划自己的时间~

跟领导吵架,你到底图什么?

首先,我们得明确一个观点:吵架不是目的,解决问题才是根本!

HR须知的员工培训禁忌

企业员工要在不断的学习过程中来提高自己,在各种培训中受益,进而提高企业的竞争力。在企业培训的过程中更要提高企业员工的培训效果、加强企业培训的管理,特别要注意以下几个方面:

人力资源管理的八种方式

从某种程度上看,企业提供的任何产品和服务都是其员工的知识、技能和能力的直接产物,员工效能的充分发挥是决定公司是否能取得成功的重要因素。

HR如何找准自己的职位定位

对于刚出来的HR来说,最难的就是找准职业定位。下面CN人才网小编就跟大家谈谈如何找准职业定位。

那些不得不说的职场潜规则

职场是个万花筒,花样多,“规则”更多,小心别被“潜”了,小编提供几个不得不说的职场潜规则,以供参考:

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