药店店长
职位描述
1、全面负责门店的日常经营的管理。包括门店销售管理、商品管理、质量管理、人员与卫生管理、财务管理、信息管理、后勤管理、安全管理等与经营相关的所有管理。并对所有的管理行为及管理结果负全责。
2、督导员工遵守各项规章制度和员工日常行为规范,以身作则。
3、配合门店质量负责人做好商品质量管理(包括验收、陈列、陈列检查、销售)、提高员工素质和销售技巧的培训工作。
4、处理好顾客意见、顾客需求及顾客投诉,不断改进、提高服务水平和质量。
5、定期做好请货计划,负责经营数据的分析上报。
6、做好门店财务管理工作,监督每日营业款的存入,做好门店收支的所有账目,有效控制各项开支和经营成本。
7、做好门店的行政安全工作,防盗、防火等安全措施得当到位。
企业简介
浙江朗佑医药有限公司是一家在理想的感召下勇于奋进的企业。
公元2004年朗佑从木铎起步,当时还是从事医药行业时间不久的几个企业创始人本着对医药、医疗行业的赤诚之心,拥有着“登高山以望远海,倚长剑而登八荒”的创业志向,怀揣着为大众改善健康状况和实现更美好生活的梦想,成立了“杭州格林贝克医药有限公司”,开始了创业之路。随着企业的慢慢成长,后经过再三揣摩、推排演绎,将所创企业改名为“朗佑”,以昭示企业“厚德健朗,鹏程远佑”之历史使命。
时光荏苒,朗佑经过数年时间的跌宕起伏,不断积累,现已发展成一家拥有了数百名员工的精英团队(90%拥有本科以上学历)和年销售收入达数亿元规模的新型医药营销推广公司。
公司建立了完善的组织架构,按照长远的战略发展需要,实行扁平化管理,目前设立了在总经理领导下的营销中心、医疗器械中心、综合管理中心、质管中心等管理部门,同时公司也在引导整个团队向学习型组织发展。
公司注重企业文化建设,始终禀承着“诚信、创新、卓越、共赢”的核心理念,以“助力公众健康,为客户和员工创造卓越价值”为核心使命,从未来的视觉看现在,颠覆传统的经营思维,并以“尊重执行主体”为团队精神,坚持走“长线定位、市场细分、专业推广、服务制胜”的经营路线,着力打造一支没有老板的老板团队,为每位员工创造没有天花板的舞台。目前公司的各类营销终端已星罗棋布,为团队的第二次超越性发展夯实了各方面的基础。
公司从资本原始积累到今天销售规模上亿,十年来从朗佑起步的第一天起,就树立了前行的目标及梦想,每位创始人都肩负着一份厚重的“责任”,他们不仅仅是为自己创造美好的生活和财富,更多的是带领所有朗佑的伙伴一起奋斗,以极其“专注”的敬业精神,打造事业的平台;以敏锐的眼光,前瞻的思维,及时把控公司前行的方向,并愿意将收获的成果与团队成员共同“分享”。
公司的人才理念是: 选择与公司价值观一致,想干事且学习力强的精英;尊重执行主体,让员工的才能得到充分施展;企业愿意为每位员工的成长不断投资;通过事业、高薪与情感相结合留住优秀的人才。
为了顺应医药和医疗行业发展的大势,公司的营销模式有效结合了传统的“直营制模式”和“代理制模式”的优点,以专业的学术推广服务形式,形成独具特色的“兼职团队、专业运营”的朗佑营销型学术推广模式,从而提升了公司的整体营销作战能力和行业竞争力。
2014年朗佑已经进入了转型期,公司上下全力推进目标绩效管理项目,以全新的管理模式带领着朗佑人奔向我们的近期目标(575工程),行程虽然艰辛,但朗佑团队是一支具备三强(抗压性强、学习力强、协作性强)的高效团队,我们将携手并进,共创未来。
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职位发布日期: 2014-10-16