采购经理

职位描述

职位描述： 主持采购部全面工作，包括询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总等。根据采购计划编制采购预算表，结合运营情况实施采购工作，负责医疗物资保质保量且及时落实到位，在严格控制质量的基础上降低采购成本。 工作职责:  1.物资采购 1）编制采购计划，根据计划进行采购资金的预算，报公司审批后监督执行，确保按需采购； 2）采购台账、合同台账的登记以及数据汇总，为公司投资项目提供采购成本数据支持； 3）为了保证采购物资质量的稳定性及出现质量问题物资的可追溯性，经公司审批后，确定合格供应商并建立档案； 4）仓库所有采购物资核实无误，采购数量与运营计划准确率100%，禁止超计划或者无计划采购，物资利用率达到95%，库存物资控制在3%。 2.品质管理 1）负责公司引入合理且先进的医疗产品，下属各医院的实际情况，是确定合格供方的依据； 2）对采购产品质量进行全程控制，确保所采购的产品符合医疗质量要求，了解产品最新使用情况，发现问题及时反馈。 3.制度管理 1）严格执行公司采购管理制度，落实比价采购制度、发票登记、付款审批以及采购预算制度等； 2）制定并优化采购流程，控制采购质量与成本； 3）建立采购台帐，每笔业务的采购数量、价格、付款金额均有详细记载，准确率100%； 4）组织制定本部门相关制度和标准，报主管领导审批通过后，100%执行。 4.供应商管理 1）供应商考察、筛选、资质收集、档案库建立，产品资料的收集与整理； 2）每个季度从质量、价格、服务及送货是否及时等方面对供应商进行评估、认证、管理及考核，形成公开、透明的竞争机制； 3）价值超过5万元大宗物料的采购，签订正式的购销合同； 4）建立供应商淘汰制，在维护好原有采购供应商的基础上，开发新的供应商； 5）调查、分析和评估目标市场，明确采购需要、采购时机以及采购方式。 5.成本管理 1）严格执行采购预算，预算准确率达到90%； 2）在执行采购计划的基础上，寻求新的采购方法与模式； 3）对所采购的物资必须能够分析它的上游原材料及下游供需情况，能为采购价格提供正确的理论分析，做出正确的采购决定。 6.部门管理 1）根据公司物资种类进行分类，分配业务人员，制定采购人员的采购职责； 2）组织采购人员进行专业知识学习，增强风险防范意识； 3）协调公司各个业务点之间的采购工作，确保运营顺畅。 7.完成公司临时交办的其他工作。