社康口腔医生
职位描述
1、本科及以上学历,口腔医学专业,年龄50岁以下;
2、取得医师资格证,医师执业注册范围为口腔;
3、取得《全科医师规范化培训合格证》或主治医师以上职称;
4、有二级以上医院或社康口腔工作经验2年及以上。
龙海家园社区目前深圳市最大的保障房项目,位于前海自贸区内,建筑面积有1600平方米,是南山区目前在建的最大的社康中心,南山区卫计局按一类社康标准建设准备将其打造为区域性的社康。
企业简介
深圳市南山区人民医院(深圳市第六人民医院)坐落于深圳特区西部南头半岛中心区,是深圳西部集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合性三级医院,也是广东医学院非直属附属医院,服务人口170万。医院占地面积54659.72m2,总建筑面积103288.00 m2,编制总床位900张。政府已立项拟投资13亿元,新建178000 m2的门急诊医技楼、外科大楼及行政科研教学楼,届时医院总建筑面积将达到281000 m2,床位数1300张。医院现有员工1947人,其中:博士58人、硕士191人; 正高82人、副高240人;设有44个临床科室、19个医技科室和30个行政后勤科室,下辖25个社康中心。
二、业务情况2009年医院日均门诊量8423人次,全年门诊量307万人次,位居深圳市前列,年出院病例3.6万,住院手术10311人次,2009年业务总收入7.63亿元。
医院形成了以微创技术、显微外科技术、各类腔镜技术、介入诊疗技术为特色的诊疗服务体系。
三、设施设备 医院硬件设备基本符合三甲医院要求。拥有双源CT、西门子SENSATION 4多排螺旋CT、1.5T超导型SYMPHONY核磁共振机、DSA、多台数字化X光机,各种彩色多普勒超声仪及各种影像学检查设备;拥有开展各项腔镜手术及检查必须的多媒体设备及内镜设备;可开展心、脑血管、周围血管、肿瘤等介入治疗项目。 医院建有中心实验室、 疼痛实验室、耳鼻咽喉科解剖实验室、疼痛医生尸体操作培训室等。配备了免疫学检测仪器、基因扩增及分析设备、细胞培养设备、蛋白质分析仪、流式细胞仪等多项高端设备,可开展外周血单核细胞分离技术、间接免疫荧光技术、酶联免疫吸附测定技术、基因扩增与分析、单克隆抗体培养、PCR技术等多项临床与基础研究。
四、学科建设近三年,医院参照广东省三级医院评审细则,设立了三甲医院要求的全部学科并加强重点专科建设,大力扶持三甲技术项目的开展,积极申报科研课题,鼓励发表高质量、高档次的文章,同时利用地理优势,与香港中文大学紧密合作,建立耳鼻咽喉合作项目、心理治疗中心、显微及内窥镜技术实验室;与四川大学华西医院结成姊妹医院关系,开通华西医院在南山医院的远程教学和远程会诊中心;与华中科技大学协和医院正式签署技术合作协议,在技术和管理等方面建立了紧密合作关系。目前有市级重点学科一个(疼痛科),区级重点学科7个(感染科、肾内科、手足显微外科、消化内科、康复医学科、耳鼻喉科实验室、医学影像科),区级重点扶持专科5个(心血管内科、妇产科、呼吸内科、中医科、脊柱外科 )。 我院市级重点学科疼痛科,建于1990年,2002年被评为深圳市卫生局重点特色专科。2009年成为中华医学会疼痛学分会疼痛医生培训基地(深圳),同年成立广东医学院疼痛学教研室。目前其规模及诊疗水平位居广东省乃至全国前列。疼痛微创治疗手段达到发达国家水平,形成了以微创治疗为特色的疼痛治疗体系。近3年发表SCI文章3篇,获得国家自然科学基金(青年科学基金项目)1项,市级重点课题1项,厅级课题一项,编写学术著作2部。 感染病科是南山区重点专科,对各型病毒性肝炎、肝硬化及各种原因引起的肝损害(酒精性、药物性、血吸虫、肝吸虫等)的诊断治疗,乙肝、丙肝抗病毒治疗,尤其是重型肝炎的早期治疗等方面取得了实质性的突破并积累了丰富的临床经验;对重型肝炎的抢救成功率达60%以上,达到了国内先进水平。科室内近三年获市级重点课题2项,教育部课题1项,市级课题1项,发表SCI论文5篇。 心血管内科下设CCU、心导管室、心功能室,在目前国际上最先进的双源64层螺旋CT、西门子大型心脏血管造影机、64导心电生理仪、血管内超声、主动脉内气囊反搏(IABP)、惠普多通道心电监护系统等专科设备的支持下,可开展冠脉造影、经皮腔内冠状动脉成形术(PTCA)、冠状动脉内支架植入术、血管内超声、心内电生理检查和射频消融术、永久心脏起搏器植入术、肾动脉造影及支架植入术、经皮二尖瓣球囊扩张术、先天性心脏病介入诊疗等多项手术。其中冠心病的介入诊断与治疗项目居深圳市先进地位。 肾内科拥有住院病区及血液净化中心,拥有美国先进Osmo 23G双级反渗系统,电导度可达1μS/cm以下,CRRT机3台,德国、日本、意大利进口血透机26台,能开展CVVH、CVVHD、HEX、HDF、PFD及人工肝等二十余种血液净化技术。科室2005年以来在国内外杂志发表科研论文38篇,其中SCI论文4篇,国家级论文22篇,省级论文12。两篇论文发表在国际权威杂志《美国儿科杂志》和《新英格兰医学杂志》。
五、管理特色医院管理的最高决策层为南山区人民医院理事会,实行理事会管理下院长负责制,设书记1名,副院长3名,班子分工实行点面结合的管理办法。全院行政科室按照职能分为行政部、医务部、护理部、科教信息部、运营部、后勤保障部、社康部七大部,各设部长一名,负责职能科室内部协调与统筹运作。医疗质量管理、临床路径、单病种管理是我院特色之一,多次在检查中获得荣誉。被卫生部确定为全国临床路径管理试点医院。医院近三年在深圳市医疗服务质量整体评估与质量控制检查中均获同级医院第一名,各项成绩均高于全市平均水平,其中,门诊处方书写、第三方顾客满意度调查及总得分均为全市第一名,被评为二级医院中唯一A级医疗服务质量单位。2005年被评为深圳市社会医疗保险定点医疗机构免检单位,2006年深圳市社会医疗保险定点医疗机构实行信用等级评定后,我院一直蝉联二甲以上综合医院唯一AAA信用单位,连续5年被深圳市社会医疗保险机构评为先进单位。作为深圳西部中心区域唯一大型综合性医院,我院承担并出色的完成了大量突发公共卫生事件医疗救治工作以及政府各项指令性任务:如派遣医务人员参加援疆医疗队开展卫生对口支援、汶川地震抢险救灾、防治甲型H1N1流感、婴幼儿结石筛查、手足口病防治、雪灾期间的医疗保健、摩托艇大赛期间的医疗保障等,获得了良好的社会声誉和效益。六、创建历程2007年, 本届医院班子组建伊始,南山区委、区政府就提出要求:要建立与中心区相适应的医疗卫生体系,打造医疗品牌,创建三甲医院; 区卫生局更明确提出以创建三级甲等医院为医院发展的近期工作目标,并为医院的创建工作出谋划策;市卫生人口计生委对创建活动给予了强有力的指导和支持,尤其是持续八年的深圳市医疗服务质量整体评估,对提升医疗质量和技术水平起了重要作用,为我院创三甲奠定了良好的基础。从创建伊始,进行了充分动员,建立组织,吃透标准,摸清家底,编制计划,落实措施,分段考核,持续改进。医院的内涵建设有了长足的进步:1.形成了医疗管理、网络管理、绩效管理、人才评级、创新建言、安全管理一整套医院管理系统;2.构建了符合三级甲等医院要求的学科体系;3.完成了医院基础人才的配置和储备,开启了高端人才引进、考核平台;4. 绝大部分学科能完成三甲一般专科指定的全部技术要求,部分重点专科的高尖项目已实现零的突破;5.以严谨的态度和谦虚务实的精神,与国内医学名校进行合作,加强学科交流提升了医院学术水平。创建三级甲等医院是政府的厚望,也是全体南山医院人的梦!接受等级医院的评审,将是南山医院发展史上的里程碑。我们将以创建三级甲等医院为契机,强内涵、重管理、塑形象、持续改进,建立与中心区相适应的医疗卫生服务体系,努力将医院建设成为技术精湛、服务优良、大众满意的现代化综合医院。
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职位发布日期: 2017-06-26