BAT的医疗战略汇总

发布日期:2017-03-17 浏览次数:330

医疗是一块难啃的骨头。到目前为止,BAT还没有在医疗领域取得像他们的主业那么辉煌的成就。但即便如此,BAT还在坚持。BAT这三家企业各自有各自的特点和优势,他们在医疗领域的发展,都紧贴自己的特色,试图打开一片新的市场。


连接用户和人工智能

百度强在技术。人工智能被看做是百度的杀手锏。在最强大脑上,小度的亮相让人眼前一亮。它在图像识别上的能力令人叫好。值得注意的一个细节是,当小度被主持表扬的时候,小度的眼睛变成体现高兴的样式,好像它能听懂主持人在说什么。

百度希望将来能连接用户和人工智能,让人工智能实时监视用户的健康数据,一旦发现异常,就做出及时的反馈。有一篇新闻说,现在人工智能看片子的精准度上已经超过了医生。这样看来,人工智能在健康数据监测方面能做得很出彩。只要能把技术优势发挥出来,相信百度在医疗方面的发展能像当年的搜索引擎一样,最终占领市场。

发挥平台优势

腾讯强在产品。腾讯手握着微信这张王牌,不愁没有流量。腾讯投资了多家医疗企业,包括微医、丁香园、卓健和医联。让这些企业在自己的平台上发挥价值,是腾讯发展医疗的思路。搞医疗需要有专业素养,腾讯通过投资来加强自身做医疗能力的手段,一方面完成了布局,一方面又不会出现外行指导内行的情况。

出席两会的马化腾介绍了腾讯在医疗领域的最新动态,腾讯内部有一个团队现在在尝试,尝试是否可以从微信运动的角度切入,把很多个人的健康信息用起来,从鼓励更多运动带起大家对健康的关注等等,去辐射或者是给腾讯这些投资企业提供比较好的场景;(尝试)是不是可以去投资、购买跟医疗有关的知识产权。

马化腾说,大家过去最诟病的,是网上的信息不知道真假。我们希望有一个很权威的资讯,全球认可、非常细致专业的IP产品,我觉得这是有它的价值的,从公益角度都值得做。

马化腾还提到高端医疗,如何用远程医疗的技术,用互联网信息技术,让很多人不用去大城市,不用出国去看名医等等。互联网和信息技术可以做很多这方面的事情,包括医疗设备怎么跟物联网结合,我个人很有兴趣,所以我也很鼓励这个产业有更多的人投入。

聚集医疗资源

阿里强在模式。阿里巴巴以电商和支付优势为依托,从药品端入手,以此为重点布局发展“药+医”模式。阿里推出了阿里健康APP。通过这个APP,可以看到附近的药店,并且可以享受1小时药品送到的服务。说到阿里,我们会想到烧钱和圈地。现在阿里要做医疗,它是否还会像当初做淘宝一样大量聚集商家,实现规模效应,还要拭目以待。

据阿里健康副总裁马立介绍,阿里健康的业务规划除了围绕传统电商的药品以外,还有医疗服务、健康管理和保险等方面。“药和医是分不开的。患者从健康管理、医疗到用药是一套流程,拆开来看,也与我们的业务布局相符。”在阿里健康APP上,用户可以向药师咨询用药问题。从阿里健康APP上,我们看到了阿里聚集医疗资源的影子,这里的医疗资源,既包括的医药连锁店,还有医院。

百度有陆琦这样的人工智能专家,腾讯有爆款微信,阿里有成熟的电商模式。进军一个新领域,交些学费是自然的也是难免的。以上的成功经验会成为BAT的优势还是思维定式,有待市场的检验。但作为用户,我们还是很期待BAT的发展的。今天的互联网这样便捷,BAT的功劳不言而喻。也许,在不远的将来,我们可以坐在家里看病、买药,躺在床上做体检。希望BAT能让我们的健康更有保障。

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