医界大咖回应王健林一掷千亿：中国医疗最缺的不是钱！

在知名自由执业医生、张强医生集团的创始人张强医生看来，无论从哪个角度解读万达进军医疗，这次反复提到的790亿小目标，更像是房地产新闻。充其量，算是医疗房地产新闻。离“世界级医疗”，还有若干个协和医院的距离。

据张强医生介绍，房地产企业成功转型或进入医疗行业，并不是什么新鲜事。仅仅在浙江，就有两家上市公司可以作为案例。通策医疗的前身，就是房地产企业，这几年把口腔医疗服务做得风生水起。

浙江绿城集团，作为中国房地产界的巨头之一，早在十年前就在杭州投资建造了浙江绿城心血管病医院，如今在沈法荣专家团队的打拼下，这几年才步入了医院发展的上升通道。其中的酸甜苦辣，经营者最有体会，和多少亿没有多大的关系。更多涉足医疗的房地产企业，所遇到的尴尬结局远多于成功案例，医院规模和尴尬程度成正比。

为啥有钱在医疗业却不一定能够玩得转呢？

对此，张强医生表示，和其它行业不同，中国医疗健康行业最缺的不是资本，也不缺医院大楼，缺的是医生人才资源流动的土壤，缺的是大量符合国际化医疗服务标准的医生团队，缺的是公平有序的民营公立竞争机制，缺的是国际化的医生培养体系。

并直言，有钱可以砸出最高大最豪华的医院和病房，有钱可以买到各种先进设备，有钱可以打最猛烈的广告。但仅有这些，还是远远不够。在如何实现“世界级医疗”的路径上，王健林显然把希望还是寄托在过去曾经战无不胜的多少个亿上，多少显得在医疗健康领域跨界的底气不足。

深圳博德嘉联医生集团董事长林锋教授则在微博上表示，医疗界被王健林巨资砸向医疗行业刷屏了，“我倒是感觉，钱多任性，要说砸钱，莆田人砸了，砸出了什么呢？医疗行业没钱固然不行，但是，钱能解决的问题都不是问题，房子造好就是医院？医疗投资仅仅限于固定资产，本质也是房地产生意，与办医没什么必然连系，要不然，为何2万多家的民营医院出不来几个象样的？”

复旦大学医院管理研究所副所长章滨云更是笑言，“大家都关注王健林投资1000亿做医疗能否成功？我个人觉得：有很大可能做成，只要他改名为～王永庆。”

但目前中国各界的超级富豪们纷涌进入医疗业，有和王永庆当年办台湾长庚医院的初衷一样的吗？对此一位医疗界人士直言，几乎看不到。

在中欧商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南教授看来，按照国际惯例，应该有相当一部分的医院是社会办的非营利性质的医院，比如梅奥诊所、台湾长庚等。但可惜的是，据《看医界》观察，截止目前为止，这样的医院还没有在中国生根，更别谈发芽。

张强医生表示，王健林的企业家精神令人敬佩，他有志于改变中国医疗体系现状并付诸行动，更应该值得尊敬！但至少目前关于万达进军医疗产业的所有媒体报道中，只看到万达的商业野心和一掷千金的土豪气势，但没有看到我们所期待的医疗健康产业的清晰蓝图。我们期待更多进入医疗健康领域的商业大佬们，尊重医疗的规律，推动医疗回归该有的本质。