浙大一院：从“三明经验”看公立医院高质量发展

11月19日，国家卫生健康委在福建省三明市举办推广三明医改经验培训班。在交流会上，浙江大学医学院附属第一医院党委书记梁廷波教授代表浙大一院作为公立医院高质量发展试点医院作改革经验交流。

病有所医，是人民对美好生活的向往，也是习近平总书记心之所系。三明医改成为全国医改的开路先锋，为我国深化医改蹚出了路子、树立了典型。为贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步深入推广三明医改经验，进一步深化医药卫生体制改革，浙大一院深入学习三明医改典型做法，坚持公益导向，以改革创新为动力，因地制宜推动先行先试，将高质量发展试点工作持续走深走实。

坚持改革驱动

守好百姓“钱袋子”

公立医院是推进医改的主力军，公立医院高质量发展试点医院更要发挥“先锋模范”作用。参加此次交流的公立医院高质量发展试点医院还包括北京协和医院、四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属瑞金医院。 浙大一院党委书记梁廷波在经验介绍中表示，浙大一院通过着力用好高质量发展政策体系，着力优化医院经济运行结构；优化薪酬结构，稳步提升薪酬总量，优化人才生态，建立“重医德、胜岗位、破五唯、一招鲜”多元评价体系来推进医改工作，创新走出了一条符合浙江实际的可持续医改之路。其中，医疗服务价格不仅直接关系着百姓的“钱袋子”，而且也与公立医疗机构高质量发展紧密相关。为此浙大一院还优化医保支付和价格改革，深化公立医院高质量发展。

强化创新引领

打造高质量发展硬核实力

改革发展必须坚持以人民为中心，把人民对美好生活的向往作为我们的奋斗目标。梁廷波书记着重介绍了浙大一院在改革创新中着力打造的高质量发展硬核实力。一是提供一流医疗服务。强化核心技术迭代，近5年新增国际首创技术49项，制定诊疗规范与标准52个。持续改善就医体验，发起“一快两好”倡议，全面推广“诊疗一站式、全院一张床，办事一个窗”服务理念，年均开展MDT3.8万例次。1-9月互联网医院诊疗15万余人次，构建线上线下全程服务体系，开展双向转诊2.6万人次，切实增强医疗卫生服务连续性；二是推动一流科研创新。推动重大平台建设，打造开放共享科研平台体系。凝练医学卡脖子问题43个，加速成果转化应用，成果转化150余项；三是集聚一流医学人才。强化高层次人才引进。近五年，浙大一院引育高层次人347名。

丰富三明医改经验“内涵”

我们这样“答题”

三明医改是一个缩影，映射了改革的底色，指明了改革的道路。梁廷波书记在发言中也提出了对下一步医改工作的思考。他认为如何“答好”医改这道题，浙大一院将落实政府投入责任，推动成果转化与临床应用，强化高技术难度、高人力消耗病种服务的医保价格支持；完善有组织科研攻关与临床研究体系建设，实施国际大科学计划，打造中国-阿盟公共卫生科技合作主平台；推进人才保障体系建设，进一步做好国际领军人才引育。

在走好医改路的同时，浙大一院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推动“八八战略”走深走实，全面助力健康浙江建设，对标“中国式现代化的先行者”新定位和“奋力谱写中国式现代化浙江新篇章”新使命矢志奋斗。

本文为浙大一院原创

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