职场中用心去沟通
发布日期:2010-04-30 浏览次数:628
很高的涵养,沟通起来非常容易,如果换成其他人,其他人会对其他人马上说“我弄错了”而不找任何借口吗?对于一般人来说,当面马上说出“我错了”或承认错了是一件比较尴尬的事情。如果再换个角度想,在沟通中如果不让别人这么直接地承认“我错了”而把问题就给解决是否更有利于沟通,更有利于提高效率。
紧紧围绕目标进行的沟通才是高效的。要让组织的沟通更加顺畅,组织成员的同理心是一个重要的影响因素。想起前几天在关于领导力的培训中,听了一堂关于情商的课,讲到情商的五个部分是:自我认知、自律、动机、同理心、社交技能。其中将同理心解释为明白他人情绪的能力,设身处地地对待人们。同理心在领导力方面表现的特点是具有培养和发展人才的专长,具有跨文化差异的敏感度,具有良好的客户服务。
在这个更加讲究个性的时代,在管理沟通中更需要同理心,更需要包容和方法。
如果有计划,或许一开始就让事情做对,减少别人弄错的机会,这样沟通的效率更高。就今天的这件小事,如果提前告之审批表的填写要求和关键内容,就不会填错,就可以减少因为填错的沟通,也可以避免一次传真的浪费。
如果已经错了,在沟通的时候重点是如何更正错误,而不是指责对方的错误或一定要让对方承认错误。就今天的这件小事,我是否可以先讲应该如何填正确而不是强调他签字的表格是错误的。这样也许会更让人容易接受或者让人接受起来舒服一些。Idxdy0003